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Lernt praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen

Inhalt

Feedback ist und bleibt ein zentrales Führungsinstrument in agilen Teams und Unternehmen. Damit ein Feedbackgespräch auf allen Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus.

Die Schwerpunkte des Workshops

  • Tools und Strategien, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Mitarbeiter*innen-, Onboarding-, Erwartungsabgleich- und Krankheitsrückkehrgespräch

Zielgruppe

  • Startups
  • KMUs
  • Gründer*innen
  • Kolleg*innen

Warum sollte ich teilnehmen?

  • Feedback als zentrales Führungsinstrument einsetzen, um so Menschen dauerhaft positiv zu beeinflussen
  • Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen steigern
  • praktische Tools und Strategien, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben

Über den Referenten

 

Martha Giannakoudi

Synnous / Gründerin und Geschäftsführerin

Martha begleitet seit fast 10 Jahren Gründer*innen beim Aufbau ihrer Unternehmen und kümmert sich mit Herzblut um die Themen Personalmanagement und Führung. Sie hat unzählige HR-Prozesse und HR-Themen erarbeitet und neu ausgerichtet: Dazu zählen unter anderem der HR-Baukasten, der HR-Life-Cycle und das Synnous Span of Control Model. Seit 2017 ist sie als Personalleiterin und Kooperationspartnerin im rheinischen Gründerzentrum STARTPLATZ im Einsatz. 

Info

Eine kostenlose Stornierung ist bis zu 5 Tage vor Workshop-Beginn möglich, bei Stornierung danach fällt die volle Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer an.

Anmeldung