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Werde eine agile Führungskraft und gestalte Deine Organisation oder Dein Team agil!

Inhalt

Führung im agilen Kontext erfordert neue Fähigkeiten und Techniken von Führungskräften, um als Impulsgeber, Förderer von Selbstorganisation und Unterstützer von Veränderungsprozessen agieren zu können.

Du lernst in diesem Seminar die agilen Prinzipien und Methoden kennen, um als Führungskraft mit der richtigen Haltung agile Teams zu begleiten.

Wir zeigen Dir, wie du das agile Mindset in Deinen Führungsalltag überträgst, um so Deine Mitarbeitenden stärker an Entscheidungen zu beteiligen.

Erfahre wie Du Deine Führungsrolle in selbstorganisierten Teams ausfüllst und Deine Mitarbeiter agil führst.

Im Mittelpunkt des Seminars steht Deine Rolle als Führungskraft und Deine Wirkung auf die Organisation. Des Weiteren zeigen wir Dir Wege auf, wie Du Deine Organisation agiler gestalten kannst und was Du beim Wandel zu einer agilen Organisation beachten solltest.

INHALTE - ganztägiges Praxisseminar

So funktioniert agiles Arbeiten

  • Agilität erleben – ein Spiel
  • Was hat das Spiel mit Agilität zu tun? Auflösung und Reflexion
  • Einführung der wichtigsten agilen Grundbegriffe

Agile Werte und Prinzipien

  • Das Agile Manifest – praktische Übung
  • Die Agilen Werte und die Säulen der empirischen Prozesssteuerung

Der Mehrwert agiler Arbeitsweisen für Teams und Führungskräfte

  • Was ist Komplexität? Das Cynefin-Modell
  • Die Vuca-Welt
  • Größere Erfolgschancen und kürzere Time-To-Market mit interaktivem Vorgehen
  • Fokus auf dem Kunden: Echten Mehrwert schaffen

So funktioniert agile Führung

  • Bedeutung von agiler Haltung und Unternehmenskultur
  • Warum Selbstorganisation Führung braucht
  • Die agile Führungskraft als “dienende” Führungskraft – was verändert sich an der Rolle?
  • Vom Umgang mit Fehlern und Feedbackkultur

Agile Organisationen

  • Agile Organisationsstrukturen kennenlernen
  • Organisationsentwicklung im agilen Unternehmen

So führt man agile Arbeitsweisen ein

  • Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren
  • Vorgehensweisen und Beispiele

DIESES SEMINAR IST FÜR DICH GEEIGNET, WENN

  • Du Deine Rolle als Führungskraft im agilen Kontext weiterentwickeln möchtest.
  • Du selbstorganisierte Teams erfolgreich führen möchtest und Methoden und Werkzeuge dafür lernen willst.
  • Du agile Methoden und Prinzipien für Dich als Führungskraft verstehen und anwenden möchtest.
  • Du verstehen möchtest, wie agile Organisationen arbeiten und welche Fähigkeiten von Führungskräften darin gefordert sind.

INFORMATIONEN Max. Teilnehmerzahl: 16 Sprache: Deutsch Getränke und Verpflegung sind im Preis enthalten Kostenlose Stornierung bis zu 7 Tage vor Beginn des Workshops möglich. Bei Stornierung danach fällt die volle Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer an.

Über die Referenten

 

Sabine Herr

Senior Agile Coach bei MAERA

Sabine ist agil mit Leib und Seele. Seit vielen Jahren begleitet die erfahrene Scrum Masterin agile Transitionen und Scrum Teams. Dabei stehen für sie die Menschen im Mittelpunkt und es ist ihr wichtig, Potentiale zu erkennen und zu fördern. Ihre Workshops leben durch den starken Praxisbezug und Sabines Leidenschaft für agiles Arbeiten. Sabine ist Systemischer Coach (DBVC) und als langjährige Yogini auch privat agil.  

Info

Eine kostenlose Stornierung ist bis zu 5 Tage vor Workshop-Beginn möglich, bei Stornierung danach fällt die volle Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer an.

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Anmeldung

Von Eventbrite