Worum geht's?
Warum funktioniert kein Team permanent gleich gut? Was ist nötig, damit sich Teammitglieder finden? Wie kommt ein Team zum zuverlässigen "performen"? Mit den Ideen von "Forming, Storming, Norming, Performing" hat das sogenannte Tuckman-Modell das Verständnis der Teamdynamik entscheidend geprägt. Doch es gibt noch eine Menge weiterer Modelle, die man kennen sollte, wenn man hochperformante Teams aufbauen möchte.
Das Modell von Tuckman erklärt zwar das Teamverhalten, beantwortet aber kaum die Frage, wie man es steuern kann.
Das Model von Drexler und Sibbet geht tiefer auf diese Frage ein und versucht praktische Lösungen anzubieten. Im Rahmen dieses interaktiven Vortrags mit Publikumsbeteiligung werden daher Effekte der Teamdynamik erarbeitet und auf das Model von Drexler und Sibbet übertragen. Mit den Ergebnissen nimmt jeder Teilnehmer seinen persönlichen Werkzeugkoffer mit nach Hause. Dieser kann so auf alltägliche Probleme im Rahmen der Teambildung angewandt werden.
Das Model von Drexler und Sibbet geht tiefer auf diese Frage ein und versucht praktische Lösungen anzubieten. Im Rahmen dieses interaktiven Vortrags mit Publikumsbeteiligung werden daher Effekte der Teamdynamik erarbeitet und auf das Model von Drexler und Sibbet übertragen. Mit den Ergebnissen nimmt jeder Teilnehmer seinen persönlichen Werkzeugkoffer mit nach Hause. Dieser kann so auf alltägliche Probleme im Rahmen der Teambildung angewandt werden.
Warum sollte ich teilnehmen?
Die Veranstaltung bietet einen intensiven Einblick in das Thema Teambildung und das Verhalten innerhalb von Teams. Es werden praktische Lösungen erarbeitet, die alltägliche Probleme betreffen und somit jedem Gründer oder Unternehmer auf kurz oder lang begegnen.Schwerpunkte des Vortrags
- Motivationsfaktoren in den verschiedenen Phasen der Teambildung - Verständnis schaffen für die Psychologie der mentalen Veränderung - Drexler / Sibbet ModelZielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich sowohl an Projektleiter, als auch an Projektmitglieder und siedelt sich im Einsteigerniveau an. Es sind keinerlei Vorkenntnisse nötig. Lediglich die Erfahrung in der Teamarbeit ist von Vorteil, um sich aktiv an der Diskussion beteiligen und eigene Erfahrungen teilen zu können.Über den Referenten
Michael Mahlberg
Michael Mahlberg ist Consultant und Gründer der Consulting Guild, Mitgründer der Limited WIP Society Cologne und seit dem letzten Jahrtausend als Berater, Coach und Trainer für softwarehaltige Projekte unterwegs. Als früher Verfechter agiler Praktiken, langjähriger Moderator der früheren agile Cologne und Mitgründer der Limited WIP Society Cologne ist es ihm immer ein Anliegen, das Gedankengut aus den aktuellsten Methoden einem möglichst großen Publikum zugänglich zu machen.
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