Webinar aus der Reihe: Lean Innovation in Action - digitale Innovation für Startups und etablierte Unternehmen
Schwerpunkte des Webinars
Es wird erläutert, was Plattformmodelle bedeuten, wie man solche aufbaut und die Potentiale einer Plattform effektiv hebt. Das Webinar wird u. a. Antworten auf folgende Fragen geben:
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Warum verdrängen bzw. vernichten Plattformengeschäftsmodelle die klassischen Produkt- und Service Geschäftsmodelle?
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Welche Vor- und Nachteile gibt es bei den Plattform- bzw. klassischen Geschäftsmodellen?
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Wie können die zwei- bzw. mehrseitige Märkte helfen, um Plattformen zu etablieren?
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Was sind dynamische Ecosysteme und wie können sie verwendet werden, um Kooperations- und Geschäftsmodelle zu modellieren?
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Wie werden Netzwerkeffekte modelliert bzw. welche Einnahmequellen existieren?
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Welche Regeln und Prinzipien sind beim Aufbau von Plattformgeschäftsmodelle maßgeblich?
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Wie sieht ein Vorgehensmodell aus und was ist vor allem beim Go2Market, Traction & Growth von Plattformen zu beachten?
Über die Referenten: Hamidreza Hosseini
Hamidreza ist Gründer der ECODYNAMICS GmbH und Plattform Experte mit insgesamt 18 Jahren Erfahrung in Management- und e-Business-Beratungen, als Startup-Gründer in der ersten Welle der Digitalisierung (damals New Economy), als Manager bei einem internationalen IT-/ TK-Konzern. Nach einer Fortbildung an der MIT und Y Combinator (Digitalisierung, Plattformökonomie und Digital Incubation) berät er seit 2013 Unternehmen bei diversen digitalen Fragestellungen (u. a. TÜV Rheinland AG und Bayer AG). Im Jahr 2016 gründete er die ECODYNAMICS mit den Fokusthemen: Rapid-Prototyping, Go2Market, Traction & Growth von modernen digitalen Geschäftsmodellen (u. a. Plattformökonomie und Blockchain), Entwicklung und Anpassung von Corporate Digital Hubs und zuletzt Digital Advisory. Darüberhinaus hält er regelmäßig Vorträge und Workshops (u. a. DLR, Banking Club, Rotary Club, T-Gallery und an Universitäten).
Mladen Panov
Mladen ist Entrepreneur & Lean Startup Coach der MAK3it GmbH.Er implementiert Methoden aus der Startup Welt wie z.B. Business Model Canvas, Design Thinking und Lean Startup in Unternehmen. Seine Mission ist es, die Verschwendung von Ressourcen bei der Gründung und Entwicklung von erfolgreichen Produkten zu minimieren. Mit seinem Team hat er innerhalb von 2 Jahren über 100 Produkte begleitet, unter anderem bei der Deutschen Telekom, AXA Versicherung, Repucom, 10FastFingers, JoinMyGift.com und QDEGA. Darüber hinaus hält er regelmäßig Vorträge und Workshops an Hochschulen und an Startup-Zentren wie z.B. an der Universität zu Köln und dem Kölner Inkubator Startplatz. Er unterstützt außerdem die Startup Szene als Co-Organisator des Startup Weekend Cologne, Corporate Startup Summit und als Mentor beim Startup Bus.
