Teams strategisch erweitern, entwickeln und motivieren
Stimmiges und damit nachhaltiges Wachstum im Unternehmen ist immer ein Balanceakt: Denn für die Gewinnung neuer Mitarbeiter und die Entwicklung als Team ist es wichtig, eine optimale Passung zwischen den Aufgabenfeldern und Zielen des Unternehmens und den individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter herzustellen.
Genau hier setzt das Graves-Modell als Tool zur systematischen Personalentwicklung an: Mit seiner Struktur macht es die individuellen Wertesystemen im Team transparent. Auf dieser Basis gelingen die passgenaue Gewinnung neuer Mitarbeiter und die nachhaltige und stimmige Entwicklung deines Teams. Dabei nimmt die werteorientierte Führung eine wichtige Schlüsselfunktion ein.
Genau hier setzt das Graves-Modell als Tool zur systematischen Personalentwicklung an: Mit seiner Struktur macht es die individuellen Wertesystemen im Team transparent. Auf dieser Basis gelingen die passgenaue Gewinnung neuer Mitarbeiter und die nachhaltige und stimmige Entwicklung deines Teams. Dabei nimmt die werteorientierte Führung eine wichtige Schlüsselfunktion ein.
Zielgruppe
- Gründer und Startups in der Wachstumsphase
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Personalverantwortliche
- Jeder, für den Team- und Mitarbeiterentwicklung wichtig ist
Warum sollte ich teilnehmen?
Lerne das Graves-Modell als umfassendes Tool kennen, um die individuellen Kompetenzen im Team strategisch zu erweitern und passgenau einzubinden.
Hole jeden im Team im Sinne des Ganzen da ab, wo er steht:
- Verstehe die subjektiven Werte und Bedürfnisse deiner (neuen) Mitarbeiter und die Deines Unternehmens bzw. Teams.
- Erfahre wie Du langfristig die Kommunikation im Team optimierst und intrinsische Motivation freisetzt
- Erkenne, wie Du Deine Mitarbeiter mit Weitblick einfach und effizient zu gemeinsamen Zielen führst
Die Schwerpunkte des Workshops
- Struktur und Funktion des bewährten Graves-Werte-Modells
- Anwendungsstrategien zur Mitarbeitergewinnung und Teamentwicklung
- Werteorientierte Führung als Instrument für die nachhaltige Entwicklung und Expansion von Unternehmen und Organisationen
- Praxisbeispiele und Transfertipps
Über die Referenten
Prof. Dr. Andreas Humeny
Prof. Dr. Andreas Humeny ist systemisch-integraler Berater, Coach, Trainer, Navigator im internationalen Umfeld mit langjähriger Erfahrung und Expertise in Persönlichkeits-, Führungskräfte,- Personal- und Organisationsentwicklung sowie Projektmanagement.
Tim Krüger
Tim Krüger ist Trainer, Prozessbegleiter und Coach mit den Schwerpunkten Teamentwicklung, Kooperationen und Diversity. Seine Wurzeln liegen in der Praxisforschung zur werteorientierten Personal- und Organisationsentwicklung. Mit seiner internationalen Berufserfahrung ist er heute beratend im non-profit Sektor unterwegs.