Lösungen für Corporates und den Mittelstand
Innovation Kickbox
Skalierbares Innovationsprogramm inklusive digitalem Know-How und agilen Startup-Kultur. Hunderte Ideen in kürzester Zeit erproben. Aus Mitarbeitern wird eine Armee von Innovatoren.
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Design Sprint
Moderierter und von Google erprobter Prozess, der Startups wie Airbnb, Slack & co. auf das nächste Level gebracht hatte. Teams lösen bestehende (unternehmensinterne) Problemstellungen oder finden neue Ideen in nur 5 Tagen.
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Startup Studio
Bei diesem Programm arbeitet Ihr Team entlang des gesamten Innovations-Lebenszyklus – angefangen bei den richtigen Ideen, über die agile, iterative Verprobung mit Prototypen bis zum Launch und der Skalierung von professionellen digitalen Produkten. hatte.
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Culture Check
Unternehmenskultur beschreiben und verstehen- in diesem Workshop wird Kultur begreifbar und erlebbar. Sie erleben, welche Faktoren Ihre Kultur ausmachen wo es ungeschriebene Muster und Gesetze gibt, die Ihre Innovationen beflügeln oder verhindern.
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Business Need
Kein Kulturwandel ohne einen klaren Zweck dahinter! Sie wissen nicht, an welcher Stelle der Leidensdruck Ihrer Organisation am Größten ist und wie genau Sie Veränderungen anstoßen wollen? Zeit sich mit dem Business Need zu beschäftigen und diesen zu erarbeiten.
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Kulturanalyse
Kultur analysieren und die idealen Rahmenbedingungen für Innovationskultur, Arbeitgeberattraktivität oder Wettbewerbsfähigkeit schaffen.
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Culture Hacking
Mit Culture Hacking knacken Sie Ihre Unternehmenskultur. Wir stellen Ihnen die Methode Culture Hacking und einige Culture Hacks vor, mit denen Sie kleine Veränderungen anstoßen, die große Auswirkungen auf Projekt- Führungs- und Unternehmenskultur haben werden.
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Disrupt.Me!®
Beim Disrupt.me! geht es darum, dass sich etablierte Unternehmen gezielt in hypothetischem Rahmen mit disruptiven Ideen, Innovationen und Geschäftsmodellen von der digitalen Generation angreifen lässt, um agieren zu können, bevor dies von anderen Akteuren auf dem Markt geschieht.
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Rapid Design
Zahlreiche moderne Geschäftsmodelle, Innovationen und Lösungen scheinen die Grenzen bestehender Ansätze zu sprengen. Deshalb müssen die Marktteilnehmer umdenken. Es gilt, die Wettbewerbsvorteile der „digitalisierten Welt“ für sich zu erkennen und zu nutzen.
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