“Kanban für Wissensarbeiter” geht deutlich über die reine Visualisierung hinaus. Hinter der Methode stehen eine Menge von Modellen für das Managen des Flusses und die Durchführung von Veränderungen.
Wir stellen einige dieser Modelle, wie zum Beispiel die „Theory of Constraints“, „Cost of Delay“, das „Satir Change Model“ und einige mehr, die auf der Thementafel stehen oder die Ihr mitbringt vor und gucken uns an, wie wir gemeinsam Praxisrelevanz und alltäglichen Nutzen einschätzen.
Welche Modelle mögt Ihr vorstellen? Auf unserer Thementafel gibt es schon eine Reihe von Einträgen – wenn Ihr mögt, stellt weitere ein oder sucht Euch das eine oder andere Modell zum vorstellen aus.
Weitere Modelle könnt ihr auch einfach mitbringen oder vorab auf unserer Thementafel erfassen:
Die offizielle Einladung zum nächsten Treffen gibt es über XING.
Michael