Disruptme® Bau: Wie KI die Geschäftsmodelle in Hochbau, Tiefbau und Wohnungsbau verändert.
Lassen Sie Ihr Geschäftsmodell aus Hochbau, Tiefbau oder Wohnungsbau in einem geschützten Rahmen gezielt mit KI- und digitalen Ansätzen auf Probe stellen. Erkennen Sie Disruptionsrisiken frühzeitig und entwickeln Sie Handlungsoptionen, bevor andere aktiv werden.
Teilnahme 490 € netto (zzgl. MwSt.) · Begrenzte Plätze · Zulassung exklusiv für Unternehmen aus der Baubranche.
Disruptme® ist ein bewährtes Stresstest-Format der ECODYNAMICS GmbH, basierend auf YC-Methoden. Etablierte Unternehmen lassen ihr Geschäftsmodell in einem geschützten, hypothetischen Rahmen gezielt von externen Teams und Expert:innen mit KI- und digitalen Angriffsszenarien herausfordern. Gemeinsam mit dem STARTPLATZ Düsseldorf bieten wir dieses Format erstmals branchenfokussiert für Hochbau, Tiefbau und Wohnungsbau an. In einer kompakten Nachmittags-Session erarbeiten externe Teams unter Coaching der ECODYNAMICS-Experten konkrete Angriffsmodelle entlang typischer Wertschöpfungsstufen Ihrer Branche — von Planung und Vergabe über Bau und Materialwirtschaft bis hin zu Bewirtschaftung und Asset Management. Ergebnis sind belastbare Disruptionsszenarien, eine erste Bewertung von Chancen und Risiken sowie konkrete Anhaltspunkte, wo Ihr Unternehmen frühzeitig handeln sollte, um Marktanteile, Margen und Kundenbeziehungen zu sichern.
Geschäftsmodelle aus Hochbau, Tiefbau und Wohnungsbau im strukturierten Stresstest gegen KI-basierte Angriffsmodelle externer Teams, methodisch begleitet durch ECODYNAMICS und Disruptme®.
Operative Angriffssimulation entlang der Wertschöpfungskette, von Planung und Vergabe über Bau und Materialwirtschaft bis hin zu Bewirtschaftung, Asset Management und Kundenschnittstelle.
Direkter Austausch mit weiteren Bauunternehmen, Investoren und Projektentwicklern in einem vertraulichen Rahmen, in dem branchentypische Annahmen offen und kritisch hinterfragt werden dürfen.
Konkrete Handlungsfelder und priorisierte Disruptionsrisiken sowie erste strategische Optionen für Vorstand, Geschäftsführung und Strategieabteilung Ihres Bauunternehmens.
Ausschließlich für Unternehmen aus der Baubranche.
Hochbau, Tiefbau, Wohnungsbau, Projektentwicklung, Bestandshaltung und Asset Management.
Vorstand & Geschäftsführung
Aus Hochbau, Tiefbau und Wohnungsbau, die wissen müssen, welche KI- und digitalen Angriffsszenarien ihre etablierten Geschäftsmodelle in den kommenden 24 bis 36 Monaten ernsthaft gefährden können.
Strategie, Unternehmensentwicklung & M&A
Verantwortliche, die Disruptionsrisiken systematisch bewerten und neue Geschäftsmodelloptionen für ihr Bauunternehmen entwickeln möchten, bevor diese vom Wettbewerb besetzt werden.
Innovation, Digital & KI
Verantwortliche aus Bauunternehmen, die externe Perspektiven und ungefilterte Angriffsszenarien benötigen, um interne Initiativen wirkungsvoll zu priorisieren und zu beschleunigen.
Asset Management & Projektentwicklung
Asset Manager, Projektentwickler und Verantwortliche für Bewirtschaftung und Portfolio, die einschätzen wollen, wie KI Vergabe, Planung, Bauleitung und Bewirtschaftung grundlegend verändert.
Wichtiger Hinweis zur Zulassung
Das Format ist exklusiv für Unternehmen aus der Baubranche konzipiert. Berater:innen, Dienstleister:innen, Agenturen sowie Mitarbeitende von Beratungs-, KI-Beratungs- und Strategieberatungsunternehmen sind von der Teilnahme ausgeschlossen. Bei Unsicherheit über die Zulassung sprechen Sie uns vor der Anmeldung bitte direkt an.
Voraussetzungen: Verantwortung oder strategisches Interesse für ein Geschäftsmodell aus Hochbau, Tiefbau oder Wohnungsbau · Offenheit für kritische externe Perspektiven und unbequeme Angriffsszenarien · Bereitschaft, eigene Annahmen und Hypothesen aktiv in die Diskussion einzubringen.
Keine Trendvorträge. Klar abgegrenzte Angriffsszenarien.
Hochbau
Angriff auf klassische Wertschöpfungsstufen wie Planung, Ausschreibung, Bauleitung und Gewerkesteuerung. Wo entstehen KI-getriebene Plattformen, die Margen abschöpfen oder Kundenbeziehungen neu vermitteln?
Tiefbau & Infrastruktur
Stresstest gegen KI-gestützte Vergabe-, Planungs- und Monitoring-Modelle für Straßen, Leitungen und kommunale Infrastruktur. Welche Akteure positionieren sich aktuell vor öffentlichen Auftraggebern?
Wohnungsbau & Bestand
Angriff auf Vermietung, Bewirtschaftung, Bestandsentwicklung und Vergabeprozesse. Welche KI- und Datenmodelle verändern die Beziehung zwischen Eigentümer, Bewirtschafter, Handwerk und Mieter?
Eigene Disruptionsfragen
Bringen Sie Ihre konkreten Sorgen, Annahmen oder strategischen Hypothesen mit. Die Coaches und externen Teams entwickeln daraus passgenaue Angriffsszenarien für Ihr Bauunternehmen.
Realistische Disruptionsszenarien
Klares Bild realistischer KI-getriebener Angriffsszenarien auf Ihr Geschäftsmodell, statt theoretischer Trendreferate ohne konkreten Bezug zu Ihrer Position im Markt.
Priorisierte Disruptionsrisiken
Priorisierte Liste von Disruptionsrisiken und strategischen Handlungsfeldern, die Sie direkt in Vorstand, Geschäftsführung und Strategieklausur weitertragen können.
Optionen für neue Geschäftsmodelle
Konkrete Optionen für neue Geschäftsmodelle, Partnerschaften, Beteiligungen oder Corporate Start-ups im unmittelbaren Anschluss an die identifizierten Angriffsszenarien.
Cross-Company-Netzwerk Bau
Vertraulicher Austausch mit weiteren Bauunternehmen am STARTPLATZ Düsseldorf, dem zentralen Knotenpunkt im rheinländischen Innovations- und AI-Ökosystem.
Ein Halbtag. Ein echter Stresstest.
Doors Open, Registration & Welcome Coffee
Kick-off & Einordnung
Begrüßung, Disruptme®-Methodik im Überblick, Vorstellung der Coaches und der externen Angriffsteams.
Briefing der Angriffsszenarien
Branchenspezifische Hypothesen für Hochbau, Tiefbau und Wohnungsbau, Schärfung der Angriffsfelder gemeinsam mit den Unternehmensvertretern.
Angriffsphase 1: Entwicklung der Disruptionsmodelle
Externe Teams entwickeln unter Coaching konkrete KI-getriebene Angriffsszenarien gegen die teilnehmenden Geschäftsmodelle.
Sparring & Verfeinerung
Strukturierter Austausch zwischen Angriffsteams und Unternehmensvertretern, Schärfung von Risiken und Chancen.
Kaffeepause & informelles Networking
Pitches der Angriffsszenarien
Jedes Angriffsteam präsentiert sein finales Disruptionsmodell (5–7 Minuten je Pitch).
Voting, Diskussion & Handlungsfelder
Bewertung der Szenarien, gemeinsame Ableitung priorisierter Handlungsfelder, Ausblick auf mögliche Folgeformate.
Wrap-up & Get-Together
Hamidreza Hosseini
Founder & CEO, ECODYNAMICS GmbH · Lecturer WHU & LMU
Hamidreza Hosseini ist Founder & CEO der ECODYNAMICS GmbH sowie Lecturer an der WHU – Otto Beisheim School of Management und an der LMU München. Seit 2021 zählt ECODYNAMICS zu den OpenAI Early Adopters im deutschsprachigen Raum. Er bringt umfangreiche Erfahrung aus der Begleitung von Disruptme®-Projekten und KI-Transformationen im Konzern- und Mittelstandsumfeld mit.
Stefania Kalinska
Chief Operating Officer, ECODYNAMICS GmbH
Begleitet als Coach die Angriffsteams und das strukturierte Sparring mit den teilnehmenden Bauunternehmen.
ECODYNAMICS
Seit 2017 unterstützt ECODYNAMICS Unternehmen dabei, mithilfe datengetriebener Geschäftsmodelle und generativer KI aktiv auf Veränderungen in ihren Märkten zu reagieren und diese proaktiv mitzugestalten. Seit 2021 gehört ECODYNAMICS zu den Early Adopters von OpenAI. Fokus: Einführung und Umsetzung generativer KI, spezialisierte KI-Agenten sowie Generative AI Optimization.
Disruptme® ist ein eingetragenes Markenzeichen der ECODYNAMICS GmbH in der EU.
STARTPLATZ
Mit Standorten in Köln Mediapark und Düsseldorf Medienhafen ist STARTPLATZ der größte Startup-Inkubator und Accelerator in NRW. Seit 2012 über 1.500 geförderte Startups — Alumni wie DeepL, Cognigy, deepset oder epilot — und über 1,5 Mrd. € Investments. Über 250 Events pro Jahr; im AI Hub Rheinland verbinden wir Builder, Forscher und Unternehmen.
STARTPLATZ Düsseldorf
Speditionsstraße 15a, 40221 Düsseldorf — im Medienhafen.
- ÖPNV: Düsseldorf Hauptbahnhof, dann ~10 Min zu Fuß oder eine Station.
- Parken: Parkhäuser am Medienhafen verfügbar.
- Zeit: 13:00–17:00 Uhr · Kapazität: begrenzt (40 Plätze)
- Verpflegung: Kaffee, Snacks und Get-Together-Drinks inklusive.
